パラダイムシフトって何?

「パラダイム」は、ギリシャ語で「手本・模範」を意味するparadeigmaに由来します。 もともとは科学者が、科学的研究の土台となる前提を「パラダイム」と呼び、「科学史において、その時代に主要だった価値観」と意味づけしました。 そこから解釈が社会分野に拡大され、「ある時代に特徴的な思想、価値観」と認識されました。 そして、「パラダイム・シフト」とは「 それまで当たり前だと考えられていた価値観や概念が、大きく変化する 」ことを指します。 身近なことで言うと、今外出するときはマスクが不要になりましたね。 それまでは、2020年から2023年の間は外出する際にはマスクが必須になっていました。 さらに2019年以前までは全員がマスクをつけて外に出ることなど考えられませんでした。

人類はパラダイムシフトを何度も経験していますか?

人類は、長い歴史の中でパラダイムシフトを何度も経験してきています。 科学の分野でいえば、コペルニクスやガリレイの地動説、ダーウィンの進化論、ニュートンによる万有引力の発見、アインシュタインによる相対性理論などが代表的な例です。

パラダイム・シフトを起こす人材になるにはどのような能力が必要ですか?

パラダイム・シフトを起こす人材になるためには「広い視野で物事を見る」能力が必要です。 広い視野で見ることは、従来の常識や固定観念にとらわれずに物事を見ることを指します。 新たなアプローチや考え方を模索するためには、従来の枠組みを超えて問題を捉えるための広い視野が必要と言えるでしょう。 また、 広い視野で市場のトレンドや未来の変化を予測することもパラダイム・シフトを起こすためには重要な能力です。 社会や技術の進化を予見し、それに対応する新たなアプローチを考えることで、パラダイム・シフトを実現することができます。 パラダイム・シフトは今までにないサービスや商品を生み出していくことで起こります。 そのため、既存の既存の枠組みや常識にとらわれずに新しいアプローチに挑戦。

パラダイム・シフトに対応できる組織を目指すためにはどうすればよいですか?

パラダイム・シフトは今までにないサービスや商品を生み出していくことで起こります。 そのため、既存の既存の枠組みや常識にとらわれずに新しいアプローチに挑戦。 失敗を恐れずにチャレンジし続けられる精神力が必要です。 それまで当たり前だと考えられていた価値観や概念を大きく変化させることためには挑戦はつきものです。 困難に直面しても最後まで継続して行い続けるチャレンジングな精神力が必要と言えます。 では、これまでの内容を踏まえ、パラダイム・シフトに対応できる組織を目指すためには、具体的にどのような取り組みをしていくと良いのでしょうか。 事例と共に紹介していきます。 パラダイム・シフトによって生まれる新たな価値観に対応するために必要なことは、柔軟な物事の見方や発想です。